市场状况不仅仅是竞争的

[account_disabled]

无再自行应对风险或认识到风险为时已晚时通常已经是五到十二了。在这种情况下通过小的调整来做出反应已经不够了。是的最持久的公司是充满活力的公司。当一家公司不断提供新产品并更新其流程和业务方法时它就可以避免令人震惊的情况并且不太可能需要彻底转型。排除了大流行等不可预见的事件但在这方面那些知道如何快速适应的人也会获胜。 变化。额外变革管理中小企业变革过程中。



无的条基本规则除了外部因素外内部因素也起作用。成功的创业还意味着在年度报告中纳入内部关键绩效指标。组织是一个活的有机体员工流程和结构决定 WhatsApp 号码数据 公司的成功或失败。如果你不做功课不低价购买不投资或参与你迟早会注意到这一点。很可能是由于销售额下降和波动加剧所致。健康的企业规划会持续存在并不断变化但不会失去其核心特征。诚然这不是一件容易的事。在规划和实施调整时应避免哪些错误两个方。







无向的野心水平都是错误的。一方面你没有足够的信心或者你采取的步骤太小。这可能会导致在很短的时间内发生多次重组。另一方面如果你有远大的抱负你就必须考虑需要多少力量时间和精力来实现它们。你不应该高估自己的技能。随着重组迈出一大步不可避免地需要调整更多的结构和改变能力。重要的是您可以以让您自己的员工和外界都理解这一步的方式来证明变革的合理性因为他们必须继续前进并相。